Uma das maiores líderes do país, a doutora Janete Vaz, fala sobre as características necessárias para a mulher enfrentar os os desafios e dificuldades para ser reconhecida e respeitada como líder:
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=OBcl39fFkgU
Fonte:
“Sensibilidade feminina é essencial para uma líder” by HSMInspiringIdeas:
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=OBcl39fFkgU
Ta-ta for now!
A cultura ágil adotada apenas pela equipe de TI tem grande probabilidade de fracasso. Imagine somente o departamento de TI adotando a cultura ágil e os demais departamentos desconhecerem. Um exemplo, o departamento financeiro solicita um produto para TI, mas participa pouco do desenvolvimento do produto, e conseqüentemente o projeto fracassa.
Outro exemplo, o departamento comercial vende um produto com base no modelo cascata e a TI desenvolve usando ágil. Geralmente acontece uma adaptação do ágil nesta situação, um bom exemplo é o famoso ScrumBut.
A participação de toda empresa na cultura ágil, torna mais fácil adaptação inicial e a continuação. E conseqüentemente, a cultura de aceitação de mudanças e comprometimento de todos os colaboradores.
Mas não devemos ser utópicos, algumas empresas fracassam na cultura ágil. Assim como existem fracassos no modelo cascata, ou seja, a cultura ou o modelo esta ligada as características da empresa e dos colaboradores.
Ta-ta for now
