O sistema sem fim começa com a previsão de tudo que deve ser feito no sistema, não adota entrega iterativa para o cliente e a comunicação é fraca.
Muitas vezes o sistema sem fim nem chega terminar pelos seguintes motivos:
- Estouro do tempo de contrato;
- Pedido do cliente;
- Outros.
Um fato que deve ser analisado é que quase todo sistema sem fim adota o modelo cascata. Sendo que, depois da parada e retorno do sistema sem fim, quase toda equipe acaba adotando as seguintes melhorias:
- Uma melhor comunicação;
- Busca da colaboração do cliente;
- Entrega iterativa de software funcional para o cliente;
- Responder as mudanças;
- Algum método ágil e boas práticas da engenharia de software.
Em suma, a cultura ágil é uma forma utilizada para sanar a história triste do sistema sem fim. Sendo assim, satisfazendo o cliente e mantendo a motivação da equipe. Pois afinal, software sofre mudança, e não dá para prever tudo como na construção de um prédio.
Fonte:
Ta-ta for now
