quinta-feira, 3 de novembro de 2011

A Cultura Ágil deve ser adotada por toda Empresa

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A cultura ágil adotada apenas pela equipe de TI tem grande probabilidade de fracasso. Imagine somente o departamento de TI adotando a cultura ágil e os demais departamentos desconhecerem. Um exemplo, o departamento financeiro solicita um produto para TI, mas participa pouco do desenvolvimento do produto, e conseqüentemente o projeto fracassa.

Outro exemplo, o departamento comercial vende um produto com base no modelo cascata e a TI desenvolve usando ágil. Geralmente acontece uma adaptação do ágil nesta situação, um bom exemplo é o famoso ScrumBut.

A participação de toda empresa na cultura ágil, torna mais fácil adaptação inicial e a continuação. E conseqüentemente, a cultura de aceitação de mudanças e comprometimento de todos os colaboradores.

Mas não devemos ser utópicos, algumas empresas fracassam na cultura ágil. Assim como existem fracassos no modelo cascata, ou seja, a cultura ou o modelo esta ligada as características da empresa e dos colaboradores.

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