domingo, 5 de dezembro de 2010

Receita para o Fracasso de um Produto

pao mofado 

A lista a seguir são erros comuns na aplicação do Scrum. Todos eles influenciam negativamente no sucesso do produto:

  • Espalhar o papel do PO para várias pessoas;
  • Construir um produto que agrade a todos e tenha uma infinidade de recursos, ou seja, um produto comercializável ao máximo;
  • Dizer sim a todas as necessidades. Você não quer decepcionar os interessados e colocar em risco o sucesso do produto;
  • Capturar e detalhar todos os requisitos do backlog antes da primeira interação. Isso diminui os riscos e proporciona um planejamento eficiente;
  • Não se incomode com a priorização;
  • Não se preocupe com o feedback do cliente sobre o produto. Afinal, você sabe o que é melhor para seu cliente;
  • Domine o mercado na calada da noite e surpreenda os concorrentes e os clientes;
  • Quando surgir alguma necessidade, adicione mais recursos e corte qualidade. Os clientes adoram produtos complexos. Não se preocupe com débito técnico. Visualize como uma oportunidade para criar um novo produto para futuro;
  • O Scrum Master deve atuar como um gerente de projeto rígido, que faça a equipe trabalhar num ritmo duro. Ritmo sustentável é para os fracos.

Não siga a lista de erros acima, pois as conseqüências serão:

  • A criação de produtos inúteis para seus clientes;
  • E a falência do seu negócio.

Fonte:

Artigo “How to Create Products that Customers Hate” by Roman Pichler:

http://www.romanpichler.com/blog/agile-product-management/how-to-create-products-that-customers-hate/

Ta-ta for now

Um comentário:

  1. Nina excelente post..que seja visto por todos Gerentes de projetos..parabéns

    ResponderExcluir