Fonte: www.youtube.com/watch?v=FsKghWVmyQo
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segunda-feira, 30 de novembro de 2009
2 anos de agilidade na Globo.com
2 anos de agilidade na Globo.com from Igor Macaubas on Vimeo.
A palestra de Igor Macaúbas(Scrum Master da Globo.com) no Ágiles 2009 em Florianópolis/SC.
Os assuntos da palestra foram os principais desafios em manter a cultura ágil viva, o que deu certo, o que não deu certo e os desafios atuais.
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sexta-feira, 27 de novembro de 2009
Porto Alegre Agile Day 2009
Em 1º de Dezembro de 2009 de acontecerá o evento Porto Alegre Agile Day 2009 na PUCRS.
Evento contará com os seguintes palestrantes:
Vinicius Teles da ImproveIT – Palestra Negócios ágeis
Eduardo Meira Peres da DBServer – Palestra Linha Ágil: Integração de Disciplina e Agilidade em uma Organização CMMI nível 2
Carlos Vilella da ThoughtWorks – Palestra Integração e Entrega Contínua
Manoel Pimentel Medeiros da InfoQ / Visão Ágil – Palestra Coaching e Facilitação
Realização de GUMA e Spin-POA.
Mais informações:
http://agileday2009.guma-rs.org/
Visite o site e participe. Vale a pena.
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quarta-feira, 25 de novembro de 2009
Pomodoro: Interrupções Ilustradas
É um capitulo cedido para avaliação sobre interrupções do livro Pomodoro Technique Illustrated: The Easy Way to Do More in Less Time do autor Staffan Nöteberg.
http://media.pragprog.com/titles/snfocus/interrupt.pdf
O livro para compra http://www.pomodoro-book.com/
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domingo, 22 de novembro de 2009
Hoje é dia de pomodoro
Palestra feita por Adolfo Sousa mostrando como organizar o dia-a-dia focando nas tarefas importantes.
Hoje é dia de pomodoro from Locaweb on Vimeo.
Fonte: http://vimeo.com/6122566
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sexta-feira, 20 de novembro de 2009
quinta-feira, 19 de novembro de 2009
Ágiles 2009: resumo do evento
Ágiles 2009: resumo do evento from Bluesoft on Vimeo.
Luiz Faias Jr. apresentou a equipe um resumo dos pontos mais importante Ágiles 2009 em Florianópolis.
Parabéns pela iniciativa e divulgação.
Fonte:http://vimeo.com/7687800
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Manifesto Ágil e Princípios: A base para começar na agilidade
Já trabalhei com muitos softwares utilizando o modelo cascata. Muitos projetos deram certo, mas quase sempre com prorrogamento de prazo.
Vivemos numa sociedade que tem uma grande demanda de softwares complexos e heterogênicos, sistemas distribuídos ou não e as requisições são mutáveis. Nada é constante.
Os métodos tradicionais tem os seguintes problemas:
- Se baseiam em prever o futuro, dai pergunto: Como saber o que vai acontecer daqui um ano? Temos estimativas e não certezas;
- Não há muita interação com cliente. Geralmente analista de negócios tem pouca comunicação com cliente. Levanta requisitos para construção do projeto e depois anda sem muita comunicação com cliente. Inclusive o próprio cliente deseja o produto pronto e não quer se envolver no projeto;
- Burocracia: documentações excessivas, processos, controles e etc.;
- Progresso do projeto é baseado no crescimento da burocracia e não no código.
Problemas com software:
- Muitos erros. A desenvolvimento geralmente não é orientado a testes(faltam testes-TDD);
- Pouca flexibilidade.
Soluções:
- Melhorar a tecnologia: Práticas de padrões de projeto, reutilizar código e abstração.
- Métodos Ágeis
- Melhorar a comunicação e colaboração do pessoal do negócios e time
Manifesto Ágil foi iniciado por programadores e consultores experientes que questionavam práticas tradicionais da Engenharia do Software e Gerencia de Projetos.
Assinatura do manifesto foi feita por 17 desenvolvedores em Utah - fevereiro de 2001. Os 17 desenvolvedores são:
Kent Beck
Mike Beedle
Arie van Bennekum
Alistair Cockburn
Ward Cunningham
Martin Fowler
James Grenning
Jim Highsmith
Andrew Hunt
Ron Jeffries
Jon Kern
Brian Marick
Robert C. Martin
Steve Mellor
Ken Schwaber
Jeff Sutherland
Dave Thomas
Valores do Manifesto Ágil:
- Os indivíduos e suas interações estão acima de procedimentos e ferramentas;
- O funcionamento do software esta acima de documentação completa;
- A colaboração dos clientes esta acima de contratos;
- Adaptação a mudança.
Princípios do Manifesto Ágil:
- A priori é satisfazer o cliente entregando rapidamente e de forma contínua software com valor(funcionando corretamente);
- Entregar versões funcionais em prazos curtos:semanalmente, quinzenalmente ou meses(não recomendável);
- Requisitos mutáveis;
- As pessoas relacionadas aos negócios e desenvolvedores devem trabalhar juntas diariamente durante todo projeto;
- Comunicação direta(cara a cara);
- Medida do processo é feita através de software em funcionamento;
- Desenvolvimento sustentável.
- Motivação do time do projeto;
- Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito;
- Cuidados com excelência técnica e bom design aumenta a agilidade;
- As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
- Num intervalo de tempo regular, o time faz uma analise de como melhorar eficiência e ajusta o comportamento para tal objetivo;
Fonte: http://www.manifestoagil.com.br/principios.html
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segunda-feira, 16 de novembro de 2009
Curso Xp
Curso Xp
View more documents from brunopedroso.
Fonte:http://www.slideshare.net/brunopedroso/curso-xp?src=embed
http://maredeagilidade.blogspot.com/
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domingo, 15 de novembro de 2009
Agilidade de Tartaruga - Métodos Ágeis encontram o mundo real
Palestra ministrada por Danilo Sato e Franscisco Trindade, ambos consultores ThoughtWorks(UK).
Palestra importante para quem quer implantar métodos ágeis.
Fonte: Google Vídeo.
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quarta-feira, 11 de novembro de 2009
SCRUM: legendado
Obs.: Faltou falar sobre Sprint Retrospective.
Fonte: YouTube
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Revista Visão Ágil : Abordadem sobre assuntos de metodologias ágeis
Para baixar a revista o link é http://www.visaoagil.com/
Tem 5 números disponíveis.
Boa Leitura.
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domingo, 8 de novembro de 2009
Scrum e XP direto das Trincheiras - Livro para download
Download é gratuito, mas é necessário o cadastramento de um usuário no site da infoq.
http://www.infoq.com/br/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches
Este livro inclui:
- Dicas práticas e truques para a maioria das práticas de Scrum e XP;
- Armadilhas típicas e como elas devem ser trabalhadas;
- Diagramas e fotos ilustrando o dia-a-dia;
- Testes;
- Escalar e coordenar múltiplos times;
- Lidar com resistência de dentro ou de fora do time;
- Técnicas de planejamento e estimativa.
Prefácios por Jeff Sutherland e Mike Cohn
148 Páginas, ISBN: 978-1-4303-2264-1
Henrik Kniberg é consultor na Crisp em Estocolmo (http://www.crisp.se), especializando em Java e desenvolvimento ágil de software. Ele fundou várias empresas suecas de software e é apaixonado por aprender, ensinar e aplicar a arte do desenvolvimento de software. Henrik tem uma abordagem holística e gosta de exercer diferentes papéis como gerente, desenvolvedor, scrum master, professor e coach. Para mais informações veja http://www.crisp.se/henrik.kniberg.
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Painel: Agilidade no dia a dia
Em 2008 correu o evento de lançamento do InfoQ Brasil. Esse painel aborda assuntos como: Projetos Ágeis não falham? Quais são os critérios para definir o sucesso de um projeto? Por que escolher agile? Confira!
http://www.infoq.com/br/presentations/painel-agile
Obs.: Fizeram uma pequena analogia com anos 90 e agilidade. Tipo: voltamos aos anos 90.
Fonte: http://www.infoq.com/br/presentations/painel-agile
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http://www.infoq.com/br/presentations/painel-agile
Obs.: Fizeram uma pequena analogia com anos 90 e agilidade. Tipo: voltamos aos anos 90.
Fonte: http://www.infoq.com/br/presentations/painel-agile
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